Le mardi 26 mai 2026, la Mission Locale Haute-Garonne a tenu son Assemblée Générale annuelle, réunissant administrateurs, élus, partenaires et équipes. Retour sur une année 2025 placée sous le signe de la résilience, de l’engagement et de la transformation.
Une année à forte intensité
En 2025, la Mission Locale Haute-Garonne confirme la dynamique de son activité au service des jeunes du département :
- 11 257 jeunes accompagnés (+5,6 % vs 2024)
- 4 950 premiers accueils (+8,6 %)
- 5 572 jeunes ayant signé au moins un contrat de travail
- 1 129 jeunes entrés en formation
- 573 contrats en alternance signés
Des résultats portés par les 150 salariés mobilisés sur les 8 sites, 7 antennes et 88 permanences du département.
Le message de la Présidente
Dans son rapport moral, Sabine GEIL-GOMEZ, Présidente de la Mission Locale, a souligné le contexte particulier de l’année écoulée, marquée par une baisse des financements publics qui a conduit à un plan d’ajustement co-construit avec les équipes :
« L’engagement pour la jeunesse ne faiblit pas face aux contraintes, il se réinvente avec détermination et lucidité. »
Les projets phares de 2025
Plusieurs projets ont été mis en lumière lors de l’AG :
🚐 #REMOJEUNES — 293 jeunes repérés et 167 remobilisés grâce à un consortium de 9 partenaires
💙 MAJIQ (FSE+) — 325 jeunes en situation de handicap accompagnés
🎓 CAP ALTERNANCE (FSE+) — 280 jeunes engagés vers l’alternance
👥 IMPACT (FSE+) — un accompagnement innovant pour les mineurs
🏛️ Loi pour le Plein Emploi — 3 157 jeunes orientés par France Travail vers la Mission Locale
Deux nouvelles conventions signées
Moment fort de cette AG : la signature de deux nouvelles conventions de partenariat avec :
✍️ Le CFA d’Auzeville
✍️ La Fédération Compagnonnique Régionale Occitanie
Deux partenariats au service du développement de l’alternance et de la découverte des métiers.
Une Démarche d’Amélioration Continue qui porte ses fruits
L’AG a également mis en avant la Démarche d’Amélioration Continue (DAC), engagée à la suite de l’obtention du label du Réseau national des Missions Locales en 2024. Structurée autour de la méthode PDCA (Planifier-Faire-Évaluer-Ajuster), elle a mobilisé 64 salariés dans 5 groupes de travail, avec un taux de participation de 78 %.
Les premiers résultats sont déjà visibles :
- 93 % des jeunes reviennent au 1er rendez-vous après une information collective Premiers Accueils
- 91,7 % de réduction de l’utilisation du papier grâce au dossier unique numérisé PACEA / CEJ
- 91,6 % des utilisateurs satisfaits du nouveau processus
Une démarche collective qui simplifie le quotidien des équipes et fluidifie les parcours des jeunes.
Cap sur 2026
Quatre priorités stratégiques ont été présentées pour l’année à venir :
- Développer l’ancrage territorial et les démarches d’« aller vers »
- Innover et améliorer l’offre de services
- Prendre en compte les spécificités des territoires
- Poursuivre la Démarche d’Amélioration Continue
Merci à tous nos partenaires
La Mission Locale Haute-Garonne remercie chaleureusement ses financeurs, ses partenaires, les élus des territoires et l’ensemble de ses salariés qui font vivre le projet associatif chaque jour.
📖 Consulter notre Rapport d’activité 2025 complet 👉 https://www.missionlocale31.org/?document=43703